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在生活方面，你做事一直都不是一個人在戰鬥，總能得到身邊人的幫助，會很大程度上降低你需要承擔的壓力，希望你可以乘勝追擊，開啟一段不一樣的經歷...

在工作方面，你總能給人一種眼前一亮的感覺，當然這主要是因為你在背後付出了很多的努力，還有你可能會有不錯的想法，為了不給自己留下遺憾，一定要積極主動地兌現承諾，這樣更有助於提升你的人際關係...

1987年，任正非創立華為的時候，正是人生的低谷，家庭破裂，工作中因為決策失誤，被人騙200多萬，他沒有倒下，和妹妹們開始創業...

積極主動的人理智勝於衝動，他們能夠慎重思考，選定價值觀，並將其作為自己行為的內在動力，而消極被動的人則截然相反，他們感情用事，易受環境或條件作用的驅使...

3、擁有積極主動的意識，能夠影響和帶動他人的進步如果你的分享，被更多人聽到，而且別人也願意聽、並且給你反饋，無形中你就會給他人帶去力量，可能是行動上小小的改變，也可能是精神上思維方式的轉變，這就是傳遞價值的魅力...

積極主動的方法：1...

分別是1、積極主動2、以終為始3、要事第一4、雙贏思維5、知彼解己6、綜合綜效7、不斷更新乍看這7個習慣，很是簡單，就這樣7個原則真有那麼大魔力，讓人從內到外有巨大的改變...

”在所有進步的社會中，愛都是代表動作，但消極被動的人卻把愛當做一種感覺...

正確的做法應該是，先改變個人的行為，做個更充實、更勤奮、更具創意、更能合作的人，然後再去影響環境...

但是我覺得，對於我們想要實現自我提升的人來說，前三個習慣——積極主動、以終為始和要事第一，已經足可以幫助我們由內而外的發生改變了...

這樣的人每個公司都存在，他們認為，做完老闆安排的事情就很不錯了，就是自己敬業的表現，至於工作做到什麼程度，結果如何...

這有沒有發現這個思維挺bug的，但實際上真的是親測管用，有的時候，你時時處處想著怎麼去佔一下別人的便宜，這個時候大多數的時間，別人都會覺得我要遠離這樣的人...

人際關係的管理和理念原則（互相依賴）4、雙贏思維雙贏思維，不僅是商界人士需要培養的思維，每個人都應該具備該項思維...

比如當年我跨行款崗進地產公司上班的第一天，我做的第一件事情就是立馬查詢行業標杆萬科集團總部培訓經理和總監的工作要求，對著招募要求我一條條打鉤和打岔，我看看哪些是我現在具備的，哪些現在不具備，我需要在現在的地產公司進行歷練的和外部主動出去學習...

透過仔細觀察你會發現，生活中那些受人歡迎、左右逢源、擁有好人緣的人都有一些共同的特質：他們做事積極主動，待人熱情奔放，高超的交際能力和說話技巧總是能讓他們與見到的每個人快速的進入愉快交流的狀態，通常他們走到哪裡，歡聲笑語就會到哪裡...

而具備以下特徵的往往更容易獲得大家的認可，得到提升機會：1、做事積極主動這種人做事情從來不會一直等著別人來安排，他會主動去觀察哪些事情是空白，而又能給公司或團隊帶來巨大的利益，即所謂的眼裡有事...

對於這一條建議，希望大家記住三句話：直接控制的養成習慣，間接控制的擴大影響力，控制不了的改變心態...

但是在工作生活中有多少人做過追那條“狗”的事情...

老闆決定改革，小玲因此被調進了銷售部，這個舉動，讓小玲成為了積極主動、能言善道的銷售人員，小玲來到銷售部後，她的轉變讓大家詫異，跟之前做秘書時完全是兩個人...

看了《高效能人士的七個習慣》以後才明白，原來面對複雜的生活和工作，我們可以透過養成良好的習慣，可以變得更加高效，達到事半功倍的效果...