在日常使用中,使用者透過將演算法推薦結果與自我情境、興趣及行為進行相關性比較,感知演算法存在並“想象”其運作規則,當其遭遇資訊訴求未滿足、負面的體驗評估以及自我隱私管理失控的情況時,既有的演算法意識與規則想象得到啟用、顛覆或強化,使用者據此...
[檢視更多]吐血整理 !大廠產品都在用的五款效率神器
對於產品經理來說,Pixso可以讓團隊在一個專案裡進行多人協作,能夠團隊成員相互之間取長補短,互相成長,進行資源共享...
[檢視更多]我知道他都好,但就是心裡不愛…職場中,如何擺脫渣男女體質
你如果內心真的中意這個選項,你就去做個職業訪談吧...
[檢視更多]開發領導力模型的五個步驟
行為事件訪談法行為事件訪談法,即對找到的標杆進行深度訪談,透過物件在過去經歷中成功和失敗的案例,發現他們在素質指標和行為上的差異...
[檢視更多]中科易研:問卷調查方法——資料收集的方法
把問卷作為電子郵件的附件,需要下載,填寫後進行郵寄,這樣受訪者會覺得很麻煩,會降低迴收率...
[檢視更多]銷售管理流程化、標準化、數字化
將銷售流程進行梳理後,透過填寫訪談前準備表的11項內容,進行銷售過程的標準化作業,並且對每個銷售階段都定義標準,必要時寫出作業指導書...
[檢視更多]主要利益相關方訪談——問題列表舉例
專案必須包含哪些功能...
[檢視更多]乾貨分享:B類企業怎麼做好使用者走訪
以下這些問題的存在,影響著使用者的配合度和表達意願:缺乏信任:對商業隱私,生意經驗洩露的擔憂(主要原因在於對資訊的用途不瞭解,對訪談者的不信任)尤其是對於生意較成功的商家,更加覺得沒有動力和必要去提供生意環節中的一些細節,而這些往往是調研非...
[檢視更多]一圖搞懂BEI行為事件訪談法(附練習+訪談提綱)
有效資料 or 無效資料答案:無效資料假設你已經確定了以下素質專案:追求卓越 客戶導向 持續學習 團隊合作 創新精神蒐集資訊 解決問題 溝通協調 交往能力 戰略思維團隊領導 發展下屬 控制情緒 建立關係 影響他人請對下列訪談內容,進行歸類:...
[檢視更多]固本強脈——東西溪鄉基礎業務能力鞏固提升“三步走”
為了切實提高東西溪鄉基層幹部基礎業務能力,以更加從容的狀態迎接新形勢下的新挑戰,近日,東西溪鄉黨委政府精心組織,以鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的所有業務知識、政策檔案為主要內容,對鄉駐村點長、鄉村振興工作站,駐村工作隊、村兩委幹部...
[檢視更多]對話格林!杜蘭特稱再來一百萬次也選勇士,迴應單身:專注籃球
”遭遇跟腱斷裂,杜蘭特此後也做出了人生又一個重要選擇,他離開了勇士,加盟籃網...
[檢視更多]銀河格鬥訪談情報,賽羅戰敗是故意為之,劇情則參考了星球大戰
而且隨著本次導剪版DVD訊息的公佈,官方更是揭示了跟銀河格鬥相關的最新訪談情報,透過採訪版本導演,以及小金人聲優的方式,向觀眾講述了許多幕後不為人知的故事...
[檢視更多]使用者體驗度量經驗分享
線上問卷調研調研目的以更大樣本量驗證訪談結論,同時透過對大量使用者的主觀打分、行為習慣的分析,得到對產品整體的使用評價,直接獲得使用者角度滿意度、參與度、易用性得分...
[檢視更多]一個社工小白的成長路......
現如今,首次入戶資訊摸底排查的過程還如同電影般在我腦海中放映,清楚記得自己當時非常的緊張,內心擔心著許多事情,擔心自己會訪談失敗等一堆東西,逐漸在內心中堆積成一座壓力大山...
[檢視更多]從不求人到SN戰隊 再到解說Rita 競說給大家講述電競人辛酸
《競說》是一哭建由百度APP、百度百家號聯合出品,電競北京、英雄聯盟官方支援的電競訪談欄目,透過覆盤前三期來訪嘉賓的訪談,可以看出《竟說》獨特的品牌調性,它是全網首推以遊戲和電競為核心內容的訪談節目,透過優質的電競訪談為我們帶來更多職業選手...
[檢視更多]假如以穿越的形式採訪一次漢高祖劉邦,會是什麼狀況?
歡迎點選觀看我們精心製作的《時空穿越訪談》欄目,本期穿越訪談的約稿嘉賓是: 漢朝開國皇帝——漢高祖劉邦...
[檢視更多]週五有約丨真誠,喚醒內心的力量——《海峽心語》第九期今日播出
”正是董先生對理想的真誠、對內心的真誠、對節目品質追求的真誠、對每一位採訪物件的真誠,才有《創業人物訪談》節目輝煌且意義非凡的成績,而在記錄、聆聽他人故事和人生旅程的同時,董先生自己從中也汲取了無限的力量與溫暖,使他邁向未來的步伐更加堅定有...
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