02李玉琢接受採訪,不認同加班文化隨後,李玉琢接受了青年週末的採訪,並對華為的加班文化提出了自己的看法:1、任正非不顧健康,但不能要求別人跟他一樣華為的企業文化中比較核心的內容是對企業的責任感、創新精神、敬業精神、團隊合作精神,我想無論在什...
[檢視更多]華為一天內送上三條喜訊,恭喜華為
”若此訊息屬實,這兩顆衛星極有可能與6G研究有關,本月初華為輪值董事長徐直軍曾表示,華為將在近期釋出6G白皮書,回答諸如“6G是什麼”、“6G能做什麼”等一系列問題,美國人會大吃一驚地發現,無論怎樣打壓,在通訊技術的道路上,真的沒有任何人能...
[檢視更多]清華學霸餘承東,和雷軍慪氣,任正非卻把他當寶!
在雷軍已經開始將小米手機銷往全國時,華為的主要業務是給運營商做手機貼牌,手機部門成為不被重視的部門,誰知餘承東看中了這一塊,認為有巨大的發展空間,他向任正非申請去做手機,剛一上任就拋棄了原本的兩項業務,專注開發手機,餘承東告訴任正非,華為一...
[檢視更多]任正非鬆口,對“上市”做出妥協?華為陷入艱難,手機出貨量大降
任正非鬆口了,華為有可能上市嗎...
[檢視更多]孫亞芳一句話救華為,4年後帶7000人辭職,任正非:我感謝你
可以說,正是任正非在管理和人力上的大局觀和大智慧,才讓孫亞芳在華為如魚得水,充分地發揮出自己的主觀能動性,成就了一番事業...
[檢視更多]乾貨:任正非告訴你,什麼才是創始人必備能力
華為是自我批判(防止熵增、實現熵減)的典範,華為不斷進行和堅持自我批判,從而確保了理念與價值觀不變形,龐大體量下依舊擁有強大的活力與凝聚力...
[檢視更多]華為最大的敵人不是美國
任正非一個神一般經歷的男人,看完他的經歷你就會知道華為現在為什麼那麼強,也值得我們去學習...
[檢視更多]任正非:真正的高手,都會做減法
任正非當初走投無路從窩棚裡成立公司,,當初幹得是倒賣交換機的生意,華為幾次掙扎在生死線上,連墓碑生意也做過,經歷了前期的苦難,才有了今天的成績,是五百強中為數不多的私企,可以說這個過程是非常艱辛了...
[檢視更多]姚安娜出道1個月就代言WEY,不知任正非有沒有從中幫忙
姚安娜正式出道後,為了給她的演藝事業保駕護航,任正非第一次公權私用,背後是滿滿的父愛,為此公開向華為全體員工道歉...
[檢視更多]天狂有雨,人狂有災
真正厲害的人,大多謙遜低調...
[檢視更多]華為公主孟晚舟出庭不卑不亢,“戴著鐐銬仍能起舞”,與不公抗爭
孟晚舟女士喜歡穿風衣,更喜歡穿高跟鞋,她從不去掩蓋自己腳腕上的鐐銬,也不刻意去強調鐐銬,只是靜靜的以從前的姿態生活,面對孟晚舟女士對待命運的態度,相信值得現在的很多年輕人學習,任何時候都請在命運面前保持不卑不亢的姿態,唯有如此,你才有機會戰...
[檢視更多]3000億!德國突然行動,任正非也公開發聲,美國這次也沒轍
9月15日這一天已經過去了,如果你認為晶片已經塵埃落定了,那就錯了,我國是晶片進口大國,晶片的需求量高達上千億,很多企業對於中國晶片市場這個大蛋糕,覬覦已久,這次的限制措施也表明了給其他企業創造了機會,所有的科技企業都開始騷動...
[檢視更多]76歲任正非:陷入困境苦不堪言,用3個方法,每次“滿血復活”
可以說,對於困境,勇敢面對、灰度思維和居安思危,是任正非的人生哲學,也是國人的集體智慧和財富...
[檢視更多]人過五十:逢人不必言深,孤獨本是常態
著名作家楊絳先生曾說:“人到晚年才明白,能陪你走到最後的人只有你自己...
[檢視更多]華為雲BG被撤銷,餘承東職位變動,任正非:優先解決問題
從任正非的講話中也不難看出,華為正在對自己的業務進行調整...
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