要知道,老款本田CR-V的懸架是完全舒適性取向調校,行駛舒適性在同級選手中也是標杆位置,曾經能夠與之分高下的老奇駿,如今也退出了主流市場...
[檢視更多]漢為觀止——比亞迪漢津城首發登場!
比亞迪汽車銷售有限公司華北營銷中心天津大區經理趙天先生,為大家從安全標杆、豪華標杆、效能標杆、科技標杆四個方面,展示了漢作為比亞迪旗艦車型的諸多亮點...
[檢視更多]一汽-大眾DSG效能強悍 新邁騰標杆地位進一步鞏固
操控非常不錯邁騰操控卓越,除了澎湃高效的動力組合外,邁騰還配有同級車型中少見的專業底盤,可輕鬆透過各種複雜路況,讓消費者充分感受駕控的無限魅力,邁騰前懸架上採用麥弗遜式結構, 這是這個級別車型上非常常見的結構,不管是日系歐系美系還是中國品牌...
[檢視更多]發改委:限期改造升級和淘汰!涉及乙二醇、燒鹼、純鹼、電石等原料!
對能效低於本行業基準水平的存量專案,合理設定政策實施過渡期,引導企業有序開展節能降碳技術改造,提高生產執行能效,堅決依法依規淘汰落後產能、落後工藝、落後產品...
[檢視更多]看《銀河補習班》,跟著鄧超一起培養孩子,如何做一位好父親
可回來的路上壯壯執意要自己拿著蛋糕,媽媽擔心壯壯拿不好,不想讓孩子拿,可又想想孩子過生日,最後就滿足他的願望...
[檢視更多]置心一處以消融,於愛中
每一種美的形貌與色彩不同,其獨特豐富唯一是可貴的,當心能感知時,也會感動,這一會兒就能擁有,在內在去融合...
[檢視更多]紅色漢蘭達為什麼不保值
但是為什麼紅色漢蘭達就不保值呢...
[檢視更多]8.18HR節,讓我們共同成長進步
同時,藉此機會和大家一起分享下HR專業學習渠道及方式:我們都知道,作為HR我們可能需要掌握管理學、心理學、勞動法、冰山理論、STAR 、6W1H 、SMART 、PDCA 、MKASH原則、KPI、BSC、OKR等理論知識...
[檢視更多]重磅!先進工業網路標杆企業評選揭曉
圖 | e-works總經理胥軍博士為金川集團頒獎廣汽本田汽車有限公司黃埔工廠榮獲“2021先進工業網路標杆智慧工廠” 獎項...
[檢視更多]透過標杆管理實施企業改進的八大注意事項
4、 標杆管理本身就是“以人為本”從理念到落實的過程標杆管理實施中,比如採取從現有流水線上的選取多人組成的改進團隊,對所有崗位輪崗一圈瞭解每道工序後,再動手分析相關課題的方式,既保證團隊人員一專多能、提高個人素質、避免員工的職業懈怠,又可以...
[檢視更多]打工人如何縮短與職場精英的差距?試試這個季度覆盤方法
以前的我,只記錄的當下,忘卻去覆盤當下的我跟過去的我有什麼不同,當下的我又與我的標杆人物有何不同,所以我就一直停留在“我這個平平無奇的打工人跟職場精英有十萬八千里的差距”這個意識層面上...
[檢視更多]常用財務分析指標-會計師必備技能之一
六、槓桿公式:1、邊際貢獻M=銷售收入px-變動成本bx=單位邊際貢獻m×產銷量x2、息稅前利潤EBIT=邊際貢獻M-固定成本a固定成本和變動成本中不應包括利息費用3、經營槓桿=M/EBIT=M/(M-a)4、財務槓桿=EBIT/(EBIT...
[檢視更多]德魯克:企業為什麼要做績效考核?打造標杆文化,樹立榜樣的力量
2.競爭標杆管理競爭標杆管理的目標是企業與有相同市場的其他企業在產品、服務和工作流程等方面的績效和實踐進行比較,直接面對競爭者...
[檢視更多]大運營視角下房企全面績效管理工作坊
4如何對“能力強-意願強”的員工進行績效授權6 非物質激勵方式七 房地產專案跟投激勵機制1 房地產專案跟投設計方法2 專案跟投機制設計思路及核心思想3 專案跟投全程的關鍵操作點(如何進入、如何分享、如何退出)4 案例分析:萬科集團專案跟投機...
[檢視更多]員工做事態度消極,管理者怎麼辦?
管理者要認識到這一點,也不必太在意員工所有態度層面的表現...
[檢視更多]敢為天下先的CR-V,三立標杆成就SUV品類代名詞
自此,CR-V也正式樹立起在城市SUV這個市場的第一根“標杆”...
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