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留不住人才，研發投入又明顯不足，希望在這次格力的雙休事件之後，董明珠能夠及時醒悟，少做一些表面文章，多為員工謀一些福利，這才是企業能夠成長最為重要的一點...

與此相呼應的是，隨著格力這幾年發展後續力不足，方洪波任上，美的高歌猛進不斷拉開跟格力的差距，而且美的在小家電、大家電都完成了非常完善的佈局，而格力到現在還是9成以上的營收全都來自空調，而多年前被董明珠瞧不起的小米，也已經早早在營收上超越了格...

”以下為孟羽童影片迴應內容：hello大家好~我是孟羽童小孟，跟大家彙報一下：我現在已經正式入職格力兩個月了，擔任的職位是格力電器董事長董總的秘書...

大家都知道在1980年的時候，人們的平均收入也就才60元，那能達到800元收入的人群幾乎都是富豪級別的，但到了2006年，個稅起徵點雖然不斷地提高，但繳納個稅的主力軍卻演變成了工薪階層的普通人群...

”董明珠很讚許這樣的行為她認為，面試就是要表現自己一個女孩敢於在面試這個場合跳舞是很能看出她的個性的而演播廳裡的主持在面試結束時總結道：敢為和不走尋常路這兩點是非常難得的特質無論在哪個行業能夠真正做到這兩點的人身上都有光而自帶光環的人很難被...

一個主要的原因就在於格力之前一直都是國內整個空調行業龍頭老大的位置，這也是一直讓董明珠本人最引以為傲的事情...

但又有多少人能夠如孟羽童這般，在多次被否定之後不去胡思亂想，陷入自我懷疑的狀態中...

04《初入職場的我們》還在熱播中，從這檔節目裡，我們無論處在職場的哪個階段，都能或多或少看到自己的影子~張翰和董明珠也向我們提供了很多作為老闆的視角對事情的看法和處理方式，非常值得職場人學習...

董明珠說再困難也不能開除員工，員工的背後都是一個家庭，很多企業自己困難就裁員，我們企業家應該由社會責任感，他們有車貸、房貸等負擔，你裁員了，他們找不到工作，這會造成很多不穩定因素，我堅決不裁員，哪怕發少點也不裁員...

在前不久舉行的首屆中國製造業領袖峰會上，董明珠表示，格力用30年時間從組裝到自己有了技術研發能力到掌握核心科技，到今天可以自豪的說讓世界愛上中國造...

對於這次的爭議，董明珠很快就出面解釋，她表示：“想要儘早研製出來晶片，肯定就要付出巨大的代價，我做這件事總有人說我是企業家（心理作祟），難道成本這方面的問題就沒人關注一下嗎...

在企業家會議上，董明珠的發言蕩氣迴腸，一上來就舉了一個例子，美國的乞丐過來說自己是美國人，我們會怎麼看他們，但是換了一個非洲的或越南的，我們又會怎麼看他們，品牌的力量有多強大，中國的品牌長期以來在世界的印象是廉價低劣，而我們企業家要做的是賺...

點選載入圖片一、董明珠與格力空調一句“好空調，格力造”成為了一句國人廣泛認知的一句臺詞，在很多人的印象當中，格力品牌的空調質量優質，是值得購買的空調品牌之一...

很多人都說怕董明珠，其實她本人很親切，所以實習生們提出要為她拍一段影片宣傳她真實的形象時，她才會欣然答應這個方案...

300億給8萬員工，每個員工平均能夠得到375000元，如今要買房子其實很貴，買房成為了很多人一生都在為之拼搏的事情，可是董明珠最後卻做到了，她兌現了自己當初的承諾，在眾多的非議聲中，她完美的詮釋了“彪悍的人生，不需要解釋...

在我們的工作中，領導者和員工是合作並存的關係，無論是為了共同的目標還是為了克服某種難，領導者都要學會將員工的利益放在首位，而不是將自己的得失放在第一位...

必須說，董明珠的成功確實有她的優勢，一方面，這要求員工在工作中要嚴謹認真，另一方面，他們又不能對員工st...

老闆和員工是“一榮俱榮，一損俱損”的關係...

很多人都說，董明珠你別去追了，這跟你沒有關係...

在陷入存量爭奪戰的空調市場，董明珠如何能容忍奧克斯在格力的臥榻之側酣睡...