聊聊職場那些事兒 (上篇)

同一批新員工入職的同事裡,同組的新同事在新人裡邊本來可以算得上優秀之人,但是被我襯托得過於平庸,而本來就平庸的人就讓人覺得很愚蠢了,一切皆是因為參照物太傑出的原因,落差就顯得異常巨大,所以在試用期結束的時候,十一個同事就有三個沒透過試用期,...

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入職四個月,從被無視的新員工到成為銷冠,我走好了這六步

入職四個月,從被無視的新員工到成為銷冠,我走好了這六步

剩下的時間比較緊,咱這種銷售上手需要過程,作為新人,公司制度對於你新入職員工頭兩個月也沒有業績任務考核,這兩個月你就自己先熟悉下公司環境和產品,但我確實可能沒什麼時間手把手帶你了”果然,後來的日子,我們組長基本上每天都是帶著其他幾個組員在外...

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組長被經理“下套”,員工主動幫組長解圍,隔天上班員工:不服

組長被經理“下套”,員工主動幫組長解圍,隔天上班員工:不服

職場中,有些員工很注重與領導間的相處,即便是公司裡最底層的小員工,也時刻在尋找著能跟領導搭上邊,單獨相處說上幾句話的機會,所以但凡機會一到,他們定會牢牢把握,好好表現一下自己的近日一位工廠裡的打工仔,在職場論壇中分享了他們車間裡前段時間遇到...

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工作往事(一)

工作往事(一)

很多年前,我在第一家公司上班那是13年,我已經工作一年了那時候,中秋節還是3天假期我們做的產品緊張不順利,組織結構也有點混亂我們的領導從上到下依次是,部長——架構師——組長——個人一般我們認為,都是上層向下級釋出命令,不隔級但是奇怪的是,我...

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服裝廠工人該如何進行考核?

服裝廠工人該如何進行考核?

加強員工之間的交流會起到更好的效果日常的統籌考核各小組組長負責並把結果總結給廠長 考核內容可以從技能跟績效、工作態度三方面入手技能:可定期舉辦技能競賽、一是可以讓工人在準備競賽的過程中提升自己的專業技能也能加強員工之間的互相交流互相學習也可...

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