問界M5亮相的前一天,在華為智慧汽車解決方案生態論壇上,餘承東並未提及造車的想法,而是強調了“平臺 + 生態戰略”...
[檢視更多]售價25萬元起步,華為釋出的首款“鴻蒙汽車”,值不值得買?
從今年4月份華為智選SF5上市到12月份推出AITO問界M5,如此短暫神速的車型迭代,再加上新車在上代車型全面小改的基礎上,售價也隨之大幅提高,其中的利潤空間顯著上漲,這在外界來看明顯是華為迫切想要改善汽車業務銷量慘淡、盈利難的問題...
[檢視更多]華為帶貨AITO問界M5 米氏對比法下的百萬豪車
在華為產品釋出會上,問界M5精準打擊寶馬X3、保時捷Macan、賓士GLC、奧迪Q5L、特斯拉Model Y等車型,在續航、增程器(發動機)熱效率、加速效能等方面實現了完勝競爭對手的效果...
[檢視更多]能夠登陸華為2021冬季新品釋出會,問界M5怎麼可能沒有驚喜?
華為P50 Pocket的所有亮點,餘承東會詳細的介紹,並且每當與“友商”旗艦產品做對比時,現場便會響起熱烈的掌聲...
[檢視更多]賽力斯、華為再聯手,AITO什麼來頭?
針對“智慧汽車”屬性,在研發之初,華為團隊即將問界M5視為一款真正的科技產品,從根源上為使用者打造不同的消費體驗...
[檢視更多]華為首款鴻蒙汽車來了!問界M5訂單火爆
”華為智慧汽車解決方案BU CEO餘承東在微博上表示,華為全球首家新概念店在北京銀泰in01正式開業,使用者可以在這裡進行智慧出行、影音娛樂、智慧辦公等以HarmonyOS為核心的全場景智慧生活體驗...
[檢視更多]華為釋出新車AITO問界M5,價格為25萬-32萬元,對標理想one!
三、動力配置動力方面,華為AITO問界M5將搭載HUAWEI DriveONE純電驅增程平臺,採用1...
[檢視更多]華為汽車25萬起步,堆配置卻不被看好,問界M5是紙上談兵?
儘管在兩者合作中華為獲得了大部分話語權,但產品力跟不上、服務體系沒到位、價效比不夠突出、設計沒亮點等問題讓合作新車慢慢失去熱度,問界M5正式釋出後小康汽車股票跌停,大資本抽身而去...
[檢視更多]實力出圈!AITO問界M5正式釋出
鴻蒙系統讓出行更智慧AITO問界M5最值得一提的就是搭載HarmonyOS智慧座艙,打破了不同裝置之間的資訊鴻溝,讓車輛不再是一座孤島,而是能夠與人、手機、智慧家居、智慧手錶等進行無縫流轉的超級終端,真正實現了車聯萬物的便捷...
[檢視更多]續航1242km鴻蒙智慧座艙 AITO問界M5預售25萬起
AITO問界M5首次搭載全新的HarmonyOS智慧座艙,為使用者提供輕鬆便捷、體驗豐富的沉浸式駕乘體驗...
[檢視更多]華為正式釋出首款鴻蒙汽車AITO,售價25萬起稱媲美百萬級豪車,重申“不造車”
AITO問界M5首次搭載全新的HarmonyOS智慧座艙,打破了不同裝置之間的資訊鴻溝,讓車輛與人、手機、智慧家居、智慧手錶等進行無縫流轉的超級終端,真正實現了車聯萬物的便捷...
[檢視更多]喊著“不造車”的口號卻行造車之實 華為在下一盤大棋
一開始華為喊著“不造車”的口號進入到汽車部件供應商的行列,隨著自己在供應商這個行業的不斷深耕,逐步掌握了汽車的每一個部件的技術,華為的野心也逐步顯現出來...
[檢視更多]除了華為P50 Pocket,搭鴻蒙生態的AITO問界M5如何?
總結AITO問界M5的關注度應該不會低,畢竟華為在國內的知名度和品牌影響力可是很不錯的,即使是此前的賽力斯SF5華為智選版本,相比此前單獨銷售都有非常大的提升,而此次搭載鴻蒙系統的問界M5應該也會得到不少華為粉絲的關注,銷量應該也會有保障...
[檢視更多]“大腕兒”壓軸新品釋出會,AITO問界M5——華為對智慧出行的表達
感興趣的同學這週六可以去北京CBD店看看(據說logo可是金色的哦)此次亮相的問界M5彙集了華為工業設計、工程技術、系統軟體和鴻蒙生態優勢,是華為幫助車企“造好車、賣好車”實力的最新呈現...
[檢視更多]預售25萬-32萬元 華為釋出AITO品牌問界M5
首次搭載華為Harmony OS智慧座艙,突破傳統車機“應用少、升級慢、體驗差”的三大痛點,HarmonyOS智慧座艙打破了不同裝置之間的資訊鴻溝,讓車輛不再是一座孤島,而是能夠與人、手機、智慧家居、智慧手錶等進行無縫流轉的超級終端,真正實...
[檢視更多]新品牌傲圖釋出 華為主導 賽力斯代工
問界M5 點選瞭解詳情問界M5未上市詢底價雖然該品牌是由賽力斯釋出的,但背後卻有著華為的深度參與,甚至可以認為在傲圖品牌車型上,賽力斯的角色就是代工廠...
[檢視更多]鴻蒙來了!這三款車即將應用華為最新科技,給你非凡人車互動體驗
問界M5日前在HDC 2021華為開發者大會上,餘承東直接表示會在近段時間推出全新Harmony OS智慧座艙,以簡潔高效和生態共享理念,將汽車行業的智慧水準推向新的高度...
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