2019年4月,順外路破損路段劃歸為南昌市洛陽東路綜合改造第三期工程,2020年上半年,高新南大道至京東南大道段啟動改造,經過一年的推進,2021年2月正式通車...
[檢視更多]我在人間做管理(四)
教練理念教會了管理者如何與下屬配合去完成目標,最終達到企業的目的,好的下屬是不斷篩選出來了,下一章我們將重點談論如何找到一個合適的下屬...
[檢視更多]自由職業N年,我如何從磨蹭拖拉做到「今日事今日畢」?
這就是我現在的【今日事今日畢】,它不代表“今天我做完了全部的事”,而是“今天的時間沒有被虛度,我把握了當下,又度過了有價值的一天...
[檢視更多]中國這一兩千多年前的建築群,是人類最不可能完成的建築之一
”而在建造的過程中,由於宮殿規模實在太大,雖然每天都有十幾萬苦役參加營建工作,但一直到秦朝滅亡時,此宮仍然沒有竣工,只完成了部分地基,這個工程也就成了人類歷史上最大的爛尾工程,也就是世界史上最不可能完成的工程...
[檢視更多]如何科學、有效地培養自己的自信心
這樣重複的實踐,使你看到了自己的力量,鼓勵就會變得越來越不重要,而你就在完成具體的目標中,建立起了自信心...
[檢視更多]書評‖ 職場的事情冗雜瑣碎,事情來了,你知道怎麼辦嗎?
1、慣性驅使人生向前,做好一件事很簡單對於職場新手來說,這本《做事的常識》像是一個提點你的師傅,說來說去都是一些樸素的道理,讓人覺得“也太普通了吧“,但按照他告訴我們的方法,開始去做,並完成一項工作,你才會覺得,原來是經過時間驗證的...
[檢視更多]L1課程學完,盤點下工作
這一年多,在熟悉了整理基礎資料和預計節點收入的工作後,我現在開始拓展自己(包含於轉型期),即開始做流程類工作...
[檢視更多]玉樹州組織召開2021年度省對州縣目標責任(績效)考核指標完成情況推進會
旨在瞭解掌握和分析研判我州2021年度省對州縣目標責任考核總體進展情況,動員全州各地各單位進一步提高站位、認清形勢,找準問題、尋找差距,再添措施、再鼓幹勁,堅決做好做實做細當前及後一階段的各項工作,圓滿完成省對州、省對縣下達的各專案標任務,...
[檢視更多]課程製作人的管理能力發展
3. 當課程製作人還沒有負責全鏈條團隊時,就一定會與其他部門產生協作:與營銷部門協作,是協調業績結果和教學效果之間的平衡,這其實是商業和教育的底層矛盾...
[檢視更多]個人評價小結
0適配、程式碼混淆、SDK、功耗分析、亮亮眼鏡、GDPR、架構最佳化、DNS解析、動態許可權適配等多模組/複雜場景的特性上進度控制、質量看護上優於質量要求,多次參與複雜特性、方案的公關,有力保障了專案的交付進度...
[檢視更多]領導要求加班,員工提出請求,結果被領導怒罵
在職場中,像小周這樣的情況也是常有發生,但是小周的做法也是不可取的,因為自己提出的請求太直接了,這樣會讓領導覺得你這個人工作能力不強...
[檢視更多]九月歸心家書 | 度假區工程進度播報
△實拍圖29棟:主體結構完成7層,砌體結構完成7層,室內抹灰完成7層,門窗完成7層,外立面完成7層,門窗框已安裝完成7層...
[檢視更多]作為職場新人的你已經完成了當天的工作,下班時間到該不該離開?
關鍵詞:職場新人、當天工作已完成、已到下班時間原因分析首先,之所以會思考要不要離開,是擔心自己作為職場新人,過早的離開會讓別人尤其是領導產生不好的印象...
[檢視更多]不懂覆盤,再努力都是低水平的勤奮,只需4步,你也可以成為高手
在工作中,我們每個人都會犯錯誤,透過覆盤,我們可以找到問題的原因,找到自己需要改進和提升的地方,避免下次再犯同樣的錯誤...
[檢視更多]開拓者反超太陽,利拉德3分依然打鐵,布克手感依然犀利太可怕
比賽開始,麥科勒姆上來就命中了三分,但是布克拿球就射,他用招牌式的中投完成了終結,努爾基奇脫離了艾頓,他只要晃開干擾球員就能輕鬆得分,但是保羅完成了搶斷,布克一條龍地完成了轉換,太陽反超了比分,但過了一會兒開拓者也完成了進攻,但是這邊的太陽...
[檢視更多]職場老司機告訴你,別在枉作職場好人,結果讓你得不償失
”布先生的朋友說,“職場上是注重工作效率,注重個人價值的地方,而不是來交朋友談感情的場所,所以職場是不需要你花費精力做老好人,否則你會忘了你本職的工作...
[檢視更多]如何應對職場甩手掌櫃
一樣是完成工作,適當給予發展方向的任務傾斜,避免手頭既有專案性工作,又有太多雜事和瑣事,可以在完成專案性工作中讓更多人看到自己的價值,為日後發展儲存更多機會...
[檢視更多]想要做大事,就要有高效的協作機制
—5—獎結果最後,就是獎結果...
[檢視更多]Excel | 資料透視表新增計算欄位替代繁瑣的函式計算
公式實現第一步:新增資料透視表滑鼠放在工作表資料區域任意單元格位置,選擇”插入“選單中的”資料透視表“,這增加直觀的對比效果,我選擇放置位置為本工作表的F1單元格,如下圖:將”部門“與”姓名“新增到行欄位,將”計劃“與”銷量“新增到值區域,...
[檢視更多]團隊管理|配資源1:制訂工作計劃的關鍵是配置資源
我們要做的關鍵是拿到完成目標所需的資源...
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