(易趨里程碑計劃檢視)3.2資源預算覆蓋計劃和監控,管理更便捷專案經理跟管理層溝通好後,可以藉助易趨專案管理軟體,制定資源需求計劃,包含資源型別、總工時預算(單位選擇支援:人時/人天/人月/標準工時等)、各階段所需工時等...
[檢視更多]人才深層次認識:人才是企業生存之本
大部分中小企業的人力資源管理往往注重於招聘、員工合同管理、考勤、薪金制度、調動等與公司內部員工有關的事項,而在員工激勵、培訓、企業文化建設等方面關注不夠...
[檢視更多]30萬+大七座SUV,探險者、途昂、昂科旗,誰是最佳選擇
Tourang具有古老的資歷,良好的聲譽,較高的公共品牌信念,良好的空間,良好的配置,良好的四輪驅動效能以及非常好的終端盈利能力,很容易讓人忽略其他優秀玩家而直奔...
[檢視更多]在win10的檔案資源管理器中顯示完整路徑的秘密,簡單實用
在本文中,將學習在Windows 10檔案資源管理器標題欄中顯示當前資料夾實際完整路徑的步驟...
[檢視更多]員工記錄經理-人力資源管理職位
職位名稱員工記錄經理職位程式碼所屬部門人力資源部職 系職等職級直屬上級人力資源經理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:建立、維護公司員工記錄,協調員工績效評價與人員資訊工作...
[檢視更多]2020年考人力資源管理師可領補貼,湖北人力資源師代報名報考條件
申報人力資源管理師三級條件1、取得本職業或相關職業四級證書後,累計從事本職業或相關職業工作5年及以上...
[檢視更多]「薪情公開課」從入職到離職:勞動關係管理實操與風險架控
吳老師精通勞動政策法律法規和勞動仲裁、訴訟程式,擅長勞動用工風險的有效預防與勞動爭議案件的精準應對,善於把勞動法律法規與企業人力資源管理有機整合,通曉企業勞動爭議防範機制的構建和勞動用工管理體系的修正完善...
[檢視更多]微軟推出Edge 95穩定版 帶來能效模式與PDF體驗改進
微軟於昨日向穩定版通道放出了 Edge 95,作為四周釋出週期中的最新更新,其並未帶來任何華麗的新功能、而是專注於能效模式和 PDF 體驗上的改進...
[檢視更多]做人力資源是不是很難
因此,管理者應該做的:一是按照人力資源管理制度規定的內容、方法和工作程式,全面落實人力資源管理各模組——編制人力資源規劃、開展職位設定與評估、招聘、勞動合同關係(包括考勤與休假管理)、薪酬福利、培訓、業績考核、職業發展計劃等的工作任務...
[檢視更多]什麼是人力資源
人力資源部的產品是招聘、薪酬福利、培訓、員工關係、企業文化的倡導者等...
[檢視更多]企業人事hr資源管理系統選擇的重要參考要素
看系統廠商品牌:人事hr資源管理系統是很專業的領域,所以對於系統廠商的產品、技術、服務要求比較高,企業要想能夠成功實現人力資源資訊話,儘量要選擇有品牌知名度、有實力的系統廠商,像同鑫科技有21年專業經驗,技術力量雄厚,產品功能齊全,實施速度...
[檢視更多]你有哪些成就事件?探索成就事件,可以讓你充分發揮你的優勢
我整理這些年工作以後我自己的成就事件,跟大家分享:畢業2年完成從計算機向人力資源職業的轉變為了在人力資源職業走的更快快速提升學歷並順利取得碩士學位證書用10年時間完成HR各模組的實踐職場天花板,迅速斷舍離,尋求向人力資源管理諮詢轉型...
[檢視更多]人力資源管理師可以跨級報考嗎?
只要符合相應級別的報名條件是可以跨級報考的,國家人力資源保障部沒有頒發相關政策通知說不能跨級考試,各省份的職業技能鑑定中心也沒有這方面的檔案說明...
[檢視更多]企業人力資源管理失效的矛盾
09矛盾八:專業與業務的矛盾人力資源管理要為業務賦能,為業務服務,靠的不是積極的態度,而是專業精神,但以管理視角建立的人力資源管理體系,對業務是推進還是阻礙,著實存疑,當不能為業務創造價值時,管理者看HR,自然覺得“無事生非”...
[檢視更多]企業管理要點——人效的提高
一、將員工的行為聚焦到企業的目標上來,做到”想“和”做“的高效統一二、做好針對性的有效賦能圍繞工作職責和年度目標達成,員工、員工上級及HR部門要能充分檢查和稽核員工的素質現狀,明確差距,並針對差距,三方做出共同努力,透過各種方式和途徑,提升...
[檢視更多]堅鵬:銀行數字化轉型背景下的人力資源管理
課程設定時間:6小時課程大綱:一、銀行數字化轉型給銀行人力資源管理帶來全方位的重要影響1、 銀行數字化轉型的基本內涵及生態體系2、 銀行數字化轉型的發展歷程及發展趨勢3、 銀行數字化轉型的四大關鍵技術ABCD及主要應用:人工智慧(AI)、區...
[檢視更多]考人力資源證需要什麼條件?拿了證的HR,一文科普所有你關心問題
具備以下條件之一的,可以參加人力資源管理專業的中級經濟專業技術資格考試:高中以上學歷(包括高中、中專、職高、技校),透過初級考試,從事人力資源工作滿10年...
[檢視更多]企業管理的核心和基礎是“企業資源管理”
所以,企業經營管理應該從資源管理本身去討論如何透過有效的資源管理讓成本、效率、營收和利潤指標達成預期目標,而不是脫離資源去談目標...
[檢視更多]HRD需用經營思維做好人力資源管理,助力企業戰略目標實現
當經營目標到崗之後,人力資源部要在企業匯入“績效管理”這個驅使戰略和目標實現的執行工具,以讓各層級的管理者和員工能用這個工具保證目標的實現,甚至超越目標...
[檢視更多]行業案例:醫藥行業人力資源管理專案紀實
【解決方案】根據上述問題的分析,考慮到人力資源管理團隊在公司人力資源戰略管理中的特殊地位,從上至下所有人事管理人員的職務責任和內容都必須重新明確,將工作職責包乾到人頭,使不同層次的工作都得到貫徹和落實...
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